Skip to main content

Amélioration des Conditions de Travail (ACT)

1 jour(s)
Inter : 300€/jour/pers.
Intra : sur devis

Cette formation s'adresse aux Responsables sécurité, ergonomes, managers opérationnels, élus CSE, membres de la CSSCT, ou à tout collaborateur impliqué dans l’amélioration des conditions physiques et organisationnelles de travail.

Ce que vous allez apprendre

  • Comprendre les enjeux de l’ACT et son cadre légal (obligations de sécurité, prévention des TMS, pénibilité).
  • Identifier les risques physiques et organisationnels (postures, charge de travail, flux de production).
  • Maîtriser les outils d’évaluation des conditions de travail (grilles d’analyse, audits ergonomiques).
  • Mettre en place des actions correctives (aménagement des postes, rotation des tâches, outils adaptés).
  • Collaborer efficacement avec les acteurs internes/externes (médecine du travail, CSE, prestataires).

Cadre légal et enjeux de l’ACT

Cette section vous permet de comprendre les obligations légales (Code du travail) et d'analyser le rôle du CSE et de la CSSCT dans la démarche ACT. L'objectif est de faire clairement la distinction entre ACT (focus technique), QVCT et RPS.

  • Obligations légales : Prévention des risques professionnels, des TMS, pénibilité, charge physique/mentale.
  • Rôle du CSE et de la CSSCT : Consultation, propositions d’amélioration.
  • Distinctions : ACT vs. QVCT vs. RPS.

Diagnostiquer les conditions de travail (Pratique)

Axée sur la pratique, cette partie vous permet d'identifier vos propres signaux d'alerte et d'acquérir les outils concrets d'évaluation, utilisables immédiatement pour l'analyse de poste.

  • Outils Concrets : Pratique des Grilles d’analyse ergonomique.
  • Atelier pratique : "Analyser un poste de travail type"

Améliorer les conditions de travail

Pour prévenir l'épuisement et les risques, cette section vous sensibilise aux principes d'amélioration (Ergonomie, Organisation, Environnement) et vous initie à l'élaboration de solutions.

  • Leviers d’action : Sensibilisation aux principes d'aménagement des postes, rotation des tâches et gestion des flux pour éviter la surcharge.
  • Prévention : Initiation à la proposition de solutions correctives via un atelier en sous-groupes.

Au programme de cette formation

  • Tour de table, attentes et objectifs individuels/collectifs.

  • Obligations légales :
    • Prévention des risques professionnels.
    • Prévention des TMS, pénibilité, charge physique/mentale.‍‍
  • ‍Rôle du CSE et de la CSSCT dans l’ACT : consultation, propositions d’amélioration.‍
  • Différences avec la QVCT et les RPS :
    • ACT = focus technique (ergonomie, organisation).
    • QVCT = approche globale (bien-être + conditions).
    • RPS = prévention des risques psychosociaux.
    ‍

  • Méthodes d’évaluation :
    • Grilles d’analyse ergonomique
    • Analyse des postes de travail (bureaux, ateliers, logistique).‍
  • Atelier pratique : "Analyser un poste de travail type" (étude de cas réel ou photo/vidéo).

  • Leviers d’action :
    • Ergonomie : aménagement des postes, outils adaptés.
    • Organisation : rotation des tâches, pauses, flux de travail.‍
    • Environnement : éclairage, bruit, température.
  • Atelier pratique :
    • "Proposer des solutions pour un poste à risque".

  • Quiz final, évaluation des acquis.
  • Élaboration d’un PAP ACT.

Un exepertise reconnue

Notre expertise est reconnue : nos formateurs sont des professionnels expérimentés du droit social et de la prévention des risques, avec de nombreuses années de terrain auprès des différents acteurs de l'entreprise (élus CSE, managers, RH, salariés). Nous mettons un point d’honneur à rendre nos formations claires, concrètes et interactives, pour que chaque élu puisse appliquer rapidement les compétences acquises. De la prise de contact à la fin de votre formation, nous sommes à vos côtés pour vous conseiller, vous guider et répondre à vos questions.

Le cycle Oforma :
un processus qualité garanti

Étape 1

Qualification du besoin

Qualification approfondie de vos besoins pour définir des objectifs précis et validés.

Étape 2

Conception & offre

Réception de la proposition commerciale détaillée, validation du contenu sur mesure et contractualisation.

Étape 3

Préparation logistique

Gestion complète de l'inscription, de l'administration et des aménagements spécifiques requis.

Étape 4

Déploiement formation

Animation, évaluation des acquis à chaud et mise en oeuvre immédiate des adaptations nécessaires.

Étape 5

Suivi qualité & accompagnement

Remise des documents officiels, recueil de satisfaction et soutien post-formation pour un accompagnement durable.

Une équipe à votre écoute

*La réponse à ces champs est obligatoire pour traiter votre demande. La Politique de confidentialité d'ÔFORMA est accessible à cette adresse.

Envoyer
Merci pour votre prise de contact, une personne de notre équipe va revenir vers vous dans les plus brefs délais.
Oups ! Quelque chose s'est mal passé lors de l'envoi de votre formulaire. Rechargez la page.

Les données personnelles sont collectées et traitées par OFORMA afin de pouvoir traiter votre demande. Elles peuvent également être utilisées par OFORMA pour de la prospection commerciale.

Vous disposez des droits d’accès, de rectification, d’effacement,de limitation et de retrait de votre consentement au traitement, ainsi qu’un droit d’opposition au traitement pour motifs légitimes et à tout moment dans le cadre de la prospection commerciale. Vous pouvez introduire une réclamation auprès de la CNIL.

Si vous ne souhaitez pas être prospecté par téléphone, vous pouvez vous inscrire gratuitement sur une liste d'opposition, dénommée Bloctel.

‍