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Découverte du CSE

1 jour(s)
Inter : 300€/jour/pers.
Intra : sur devis

Cette formation essentielle s'adresse aux nouveaux élus CSE, aux salariés et aux managers souhaitant comprendre le rôle, les missions et le fonctionnement du Comité Social et Économique. Connaître le cadre légal, les droits des élus et les outils de participation active pour un engagement réussi.

Ce que vous allez apprendre

  • Comprendre le rôle et le fonctionnement du CSE.
  • Connaître les attributions et droits des élus.
  • Identifier les acteurs clés (employeur, CSSCT, inspecteur du travail).
  • Savoir participer activement aux réunions et actions du CSE.
  • Découvrir les outils et ressources disponibles pour les élus.

Présentation du CSE

Cette section vous permet de comprendre les origines et le cadre légal du CSE, de ses obligations (Code du travail). L'objectif est de connaître clairement le rôle, les missions (consultation, alerte, propositions) et sa composition.

  • Origine et cadre légal : Historique et obligations issues du Code du travail.
  • Rôle et missions : Consultation, alerte, propositions.
  • Composition : Élus, employeur, invités (médecine du travail, CSSCT).

Fonctionnement du CSE (Pratique)

Axée sur la pratique, cette partie vous permet de maîtriser le fonctionnement concret des instances (réunions, ordre du jour, PV) et d'identifier les moyens à disposition des élus.

  • Outils Concrets : Les réunions (fréquence, ordre du jour, PV) et les Moyens (heures de délégation, budget, locaux).
  • Atelier pratique : "Simuler une réunion du CSE".

Droits et outils des élus

Pour un mandat serein, cette section vous sensibilise aux droits individuels des élus (protection, heures de délégation) et vous initie aux outils collectifs pour mener à bien vos missions.

  • Droits individuels : Heures de délégation, protection.
  • Outils collectifs : Recours à l’expert, saisine de l’inspecteur du travail.
  • Atelier pratique : "Utiliser un outil de suivi des demandes".

Au programme de cette formation

  • Tour de table, attentes et objectifs individuels/collectifs.

  • Origine et cadre légal : Historique, obligations (Code du travail).
  • ‍Rôle et missions : Consultation, alerte, propositions.
  • Composition : Élus, employeur, invités (médecine du travail, CSSCT).

  • Réunions : Fréquence, ordre du jour, PV.
  • Moyens : Heures de délégation, budget, locaux.
  • Atelier pratique : "Simuler une réunion du CSE".

  • Droits individuels : Heures de délégation, protection.
  • Outils collectifs : Recours à l’expert, saisine de l’inspecteur du travail.
  • Atelier pratique : "Utiliser un outil de suivi des demandes".

  • Quiz final, évaluation des acquis.
  • Élaboration d’un PAP : "S’engager dans une action concrète au CSE".

Un exepertise reconnue

Notre expertise est reconnue : nos formateurs sont des professionnels expérimentés du droit social et de la prévention des risques, avec de nombreuses années de terrain auprès des différents acteurs de l'entreprise (élus CSE, managers, RH, salariés). Nous mettons un point d’honneur à rendre nos formations claires, concrètes et interactives, pour que chaque élu puisse appliquer rapidement les compétences acquises. De la prise de contact à la fin de votre formation, nous sommes à vos côtés pour vous conseiller, vous guider et répondre à vos questions.

Le cycle Oforma :
un processus qualité garanti

Étape 1

Qualification du besoin

Qualification approfondie de vos besoins pour définir des objectifs précis et validés.

Étape 2

Conception & offre

Réception de la proposition commerciale détaillée, validation du contenu sur mesure et contractualisation.

Étape 3

Préparation logistique

Gestion complète de l'inscription, de l'administration et des aménagements spécifiques requis.

Étape 4

Déploiement formation

Animation, évaluation des acquis à chaud et mise en oeuvre immédiate des adaptations nécessaires.

Étape 5

Suivi qualité & accompagnement

Remise des documents officiels, recueil de satisfaction et soutien post-formation pour un accompagnement durable.

Une équipe à votre écoute

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