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Trésorier du CSE

1 jour(s)
Inter : 300€/jour/pers.
Intra : sur devis

Cette formation s'adresse aux Trésoriers et Trésoriers adjoints du CSE, mais aussi à tout élu concerné par la gestion financière et comptable du Comité.Elle alterne apports théoriques et pratiques : exposés, études de cas pratiques (budget prévisionnel, rapport annuel), mises en situation, et quiz.Une large place est donnée aux échanges et à l'application des connaissances.

Prérequis : Aucun

Ce que vous allez apprendre

  • Maîtriser le rôle, les attributions et les obligations légales du Trésorier du CSE.
  • Comprendre le principe de dualité des budgets (Fonctionnement AEP et Activités Sociales et Culturelles ASC) et les règles d'imputation.
  • Acquérir les compétences pour tenir la comptabilité du CSE (selon sa taille) et présenter les comptes annuels (bilan, compte de résultat).
  • Sécuriser la gestion des fonds et anticiper les risques URSSAF liés aux avantages attribués aux salariés.

Le rôle du Trésorier et le cadre légal

Cette section vous permet de comprendre les missions stratégiques du Trésorier du CSE et de maîtriser les obligations légales et la transparence financière. L'objectif est de s'approprier son rôle au sein du Comité.

  • Statut et Attributions : Désignation du Trésorier et de l'Adjoint, étendue des missions et responsabilités vis-à-vis du CSE.
  • Cadre Juridique et Règlement Intérieur : Les obligations de gestion et le rôle du règlement intérieur dans l'encadrement des règles de fonctionnement.

Dualité des budgets et gestion financière (Pratique)

Axée sur la pratique, cette partie vous permet de maîtriser le calcul des budgets et d'appliquer le principe de séparation des fonds. L'objectif est de s'assurer de percevoir la bonne subvention et de l'utiliser à bon escient.

  • Budget de Fonctionnement (AEP) : Calcul, affectation, dépenses autorisées et interdites, et utilisation optimale.
  • Budget des Activités Sociales et Culturelles (ASC) : Calcul de la contribution patronale, postes de dépenses, et la position de l'URSSAF.
  • Gestion des Opérations Courantes : Origine des opérations (vote du comité), outils de gestion (logiciels), et tenue des comptes bancaires.

Comptabilité et Présentation des Comptes

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Pour respecter les obligations, cette section vous sensibilise aux normes comptables et vous initie aux outils essentiels pour la tenue et la présentation des comptes.

  • Tenue de la Comptabilité : Obligations comptables (livres comptables), utilisation du plan comptable et gestion des transferts entre budgets.
  • Comptes Annuels : Établissement de l'état des recettes/dépenses, l'état du patrimoine, le bilan et le compte de résultat (selon la taille du CSE).
  • Transparence Financière : Rédaction du rapport de gestion annuel et des budgets prévisionnels pour la présentation aux membres du CSE et aux salariés.

Au programme de cette formation

  • Accueil, présentation et intégration du groupe (inclut objectifs individuels et collectifs).

  • Définitions : Statut et Attributions du Trésorier du CSE.
  • Cadre Juridique : Les obligations de gestion et le rôle du Règlement Intérieur.

  • Outil Concret : Le Budget de Fonctionnement (AEP) : Calcul, affectation et utilisation.
  • Budget des Activités Sociales et Culturelles (ASC) : Contribution, postes de dépenses et règles URSSAF.
  • Gestion des Opérations Courantes : vote du comité, tenue des comptes.

  • Tenue de la Comptabilité : Obligations comptables (livres comptables) et plan comptable.
  • Comptes Annuels : Établissement du bilan, compte de résultat (selon la taille du CSE).
  • Transparence Financière : Rédaction du rapport de gestion annuel et des budgets prévisionnels.

  • Élaboration d'un Plan d'Action Personnel (PAP) pour l'application des outils comptables et l'amélioration de l'organisation interne.
  • Quiz final, bilan de la formation et évaluation des acquis.

Un exepertise reconnue

Notre expertise est reconnue : nos formateurs sont des professionnels expérimentés du droit social et de la prévention des risques, avec de nombreuses années de terrain auprès des différents acteurs de l'entreprise (élus CSE, managers, RH, salariés). Nous mettons un point d’honneur à rendre nos formations claires, concrètes et interactives, pour que chaque élu puisse appliquer rapidement les compétences acquises. De la prise de contact à la fin de votre formation, nous sommes à vos côtés pour vous conseiller, vous guider et répondre à vos questions.

Le cycle Oforma :
un processus qualité garanti

Étape 1

Qualification du besoin

Qualification approfondie de vos besoins pour définir des objectifs précis et validés.

Étape 2

Conception & offre

Réception de la proposition commerciale détaillée, validation du contenu sur mesure et contractualisation.

Étape 3

Préparation logistique

Gestion complète de l'inscription, de l'administration et des aménagements spécifiques requis.

Étape 4

Déploiement formation

Animation, évaluation des acquis à chaud et mise en oeuvre immédiate des adaptations nécessaires.

Étape 5

Suivi qualité & accompagnement

Remise des documents officiels, recueil de satisfaction et soutien post-formation pour un accompagnement durable.

Une équipe à votre écoute

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