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Elaboration et Mise à Jour du Document Unique (DUERP)

1 jour(s)
Inter : 300€/jour/pers.
Intra : sur devis

Cette formation s'adresse aux Dirigeants, Managers, Responsables RH, Chargés de mission sécurité, Conseillers et Assistants de prévention, et membres du CSE/CSSCT.Elle alterne apports théoriques et pratiques : exposés, étude de cas, application d'une matrice d'évaluation des risques, et construction du plan d'action (PAPRIPACT).Une large place est donnée aux échanges, à l'analyse de l'activité, et à l'utilisation d'outils concrets.

Prérequis : Aucun

Ce que vous allez apprendre

  • Maîtriser les 4 étapes fondamentales de la création du Document Unique, de la préparation à la formalisation.
  • Acquérir et appliquer une méthodologie structurée d'évaluation des risques (identification, cotation) pour une première élaboration ou une mise à jour exhaustive.
  • Rédiger le DUERP pour en faire un outil de prévention dynamique et élaborer le Programme Annuel de Prévention (PAPRIPACT).
  • Assurer la conformité réglementaire et la mise à jour périodique du DUERP lors de tout changement.

Préparer la création ou l'audit du DUERP

Cette section vous permet de comprendre les bases réglementaires et de planifier efficacement la démarche d'élaboration ou d'audit de votre Document Unique. L'objectif est de sécuriser la démarche par une organisation rigoureuse.

  • Cadre Légal et Enjeux : Exigences du Code du Travail (dont l'obligation de conservation pendant $40$ ans) et les responsabilités de l'employeur.
  • Démarche Préparatoire : Définition des unités de travail, identification des acteurs clés internes (CSE, managers, salariés) et externes (Médecine du Travail).

Évaluation des risques et Formalisation (Pratique)

Axée sur l'opérationnel, cette partie vous permet d'acquérir les outils pour procéder à l'évaluation et à la transcription concrète des résultats dans le DUERP. L'objectif est de produire un document utile et conforme.

  • Identification et Cotation : Mise en œuvre d'une méthode d'analyse (observation, analyse de l'activité) et application d'une grille de cotation (Fréquence/Gravité).
  • Intégration des Risques Spécifiques : Prise en compte et formalisation des risques émergents (RPS, TMS, addictions, risques liés au télétravail).
  • Rédaction du Document Unique : Choix du support adapté et transcription de l'inventaire des risques par unité de travail.

Mise à jour et Plan d'Action

Pour faire du DUERP un véritable outil de management, cette section vous apprend à élaborer le plan d'action et à gérer la vie du document dans le temps.

  • Élaboration du PAPRIPACT : Définition et priorisation des mesures de prévention (techniques, organisationnelles, humaines) et planification budgétaire et calendaire.
  • Suivi et Amélioration Continue : Définition des indicateurs de suivi (AT/MP), implication des managers et des salariés dans la démarche de prévention.
  • Mise à Jour Réglementaire : Gestion de la mise à jour annuelle et lors des changements majeurs (nouvelle organisation, nouvel équipement, etc.).

Au programme de cette formation

  • Accueil, présentation et intégration du groupe (inclut objectifs individuels et collectifs).

  • Cadre Légal et Enjeux : Exigences du Code du Travail et responsabilités.
  • Démarche Préparatoire : Définition des unités de travail et identification des acteurs.

  • Identification et Cotation : Application d'une méthodologie d'analyse (Fréquence/Gravité).
  • Intégration des Risques Spécifiques (RPS, TMS, Télétravail).
  • Rédaction du Document Unique : Transcription de l'inventaire des risques.

  • Élaboration du PAPRIPACT : Priorisation et planification des mesures de prévention.
  • Suivi et Amélioration Continue : Gestion des indicateurs et implication des équipes.
  • Mise à Jour Réglementaire : Périodicité et conservation du DUERP.

  • Élaboration d'un Plan d'Action Personnel (PAP) ou d'un tableau de bord de suivi.
  • Quiz final, bilan de la formation et évaluation des acquis.

Un exepertise reconnue

Notre expertise est reconnue : nos formateurs sont des professionnels expérimentés du droit social et de la prévention des risques, avec de nombreuses années de terrain auprès des différents acteurs de l'entreprise (élus CSE, managers, RH, salariés). Nous mettons un point d’honneur à rendre nos formations claires, concrètes et interactives, pour que chaque élu puisse appliquer rapidement les compétences acquises. De la prise de contact à la fin de votre formation, nous sommes à vos côtés pour vous conseiller, vous guider et répondre à vos questions.

Le cycle Oforma :
un processus qualité garanti

Étape 1

Qualification du besoin

Qualification approfondie de vos besoins pour définir des objectifs précis et validés.

Étape 2

Conception & offre

Réception de la proposition commerciale détaillée, validation du contenu sur mesure et contractualisation.

Étape 3

Préparation logistique

Gestion complète de l'inscription, de l'administration et des aménagements spécifiques requis.

Étape 4

Déploiement formation

Animation, évaluation des acquis à chaud et mise en oeuvre immédiate des adaptations nécessaires.

Étape 5

Suivi qualité & accompagnement

Remise des documents officiels, recueil de satisfaction et soutien post-formation pour un accompagnement durable.

Une équipe à votre écoute

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